客户目标:
1.通过新线体导入剔除作业过程中无附加价值的附带作业最大化降低员I疲劳度同时提高UPPH。
2.大线改小线提高线平衡( LB )、缩短换线时间提高市场竞争力(适应多品种、小批量)。
3.以措架精益样板线体为载体倒逼运营管理提升实现“育才”的目的。
4.线体需灵活、有弹性、设备模组化，线体可自由拼装及快速安装。
硬件现状:
1.硬件属于传统的皮带线,灵活性差,产品切换困难，线平衡低 (LB) , 损耗..硬件只起到承载的作用未能降低员工的工作负荷同时提高UPH...人流、物流交叉迂回存在大量浪费;
2.物料周转器具五花八门]现场5S差,硬件设计不足导致周转过程中存在大量的二二次搬用。
管理现状:
事业部精益文化欠缺。
